Nachhaltige Teamentwicklung
mit Frischluftgarantie
zusammenwachsen
BESSER STREITEN LERNEN
In deinem Team herrschen Unklarheit über Rollen, Aufgabenverteilung und Prozesse?
Mangelndes Vertrauen unterbindet effektive und erfolgreiche Zusammenarbeit?
Die Fluktuationsrate ist unerwünscht hoch?
Ich unterstütze Menschen in Teams dabei, besseres Verständnis füreinander zu entwickeln, ihre Konfliktfähigkeit zu erhöhen und das in einer Umgebung, in der alle gleich sind – in der Natur.
Prozess & Prozessphasen
1. Anfrage & Kennenlernen
Stell deine Anfrage via Formular, E-Mail oder Anruf und lass uns erkunden, ob mein Angebot für dein Unternehmen und dein Team passt.
2. Zielsetzung & Angebotslegung
Konfliktteam, Onboarding-Maβnahme, Prozessverbesserung oder Training für besseren Zusammenhalt. Welche Ziele möchten wir verfolgen?
3. Teamtrainings im Abomodell
Regelmäβige und dafür kürzere Trainings schaffen Vertrauen, ermöglichen besseres Verständnis füreinander und erzeugen nachhaltige Wirkung. Auch Einzeltrainings möglich.
4. Review & Folgemassnahmen
Welche Prozesse haben sich etabliert? Welche Konflikte konnten gelöst werden und was nehmen wir künftig konkret in Angriff?
Leben > Überleben
In meinen Teamtrainings findet Reflexion mitten im Geschehen und nicht nur am Ende des Prozesses statt, In genau jenen Momenten, wo es vielleicht nicht so einfach ist, auszusprechen
was dich gerade bewegt.
Dadurch ermögliche ich nachhaltiges Lernen und gemeinschaftliches (Zusammen-)Wachsen.
Das senkt nicht nur die Fluktuationrate und Recruitingkosten, sondern verbessert auch die Berufs- und Lebensqualität spürbar.
Warum
Kompromisse
eingehen, wenn
Teamgeist in der
Natur gestärkt
wird?
Ich bin richtig, wenn du...
– als Führungskraft dein Team und die Kompetenzen deiner Mitarbeitenden (er)kennenlernen möchtest.
– als Recruiter:in noch in der Probezeit herausfinden möchtest, ob die Besetzung einer Stelle auch die richtige Entscheidung war (spez. leitende Positionen).
– als Personalentwickler:in deine Teams dabei unterstützen willst, sich nachhaltig zu entwickeln.
– ein Start-Up bist oder dein Unternehmen gerade stark wächst und langfristig die richtigen Personal- und Prozessentscheidungen für dein nachhaltiges Fortbestehen treffen willst.
– in Veränderungsprozessen (z. B. Reorganisation, Wachstum, Nachfolge) Klarheit über Rollen, Stärken und Entwicklungsfelder im Team brauchst, um gezielt und erfolgreich steuern zu können.
